Bir liderde olması gereken on madde

Bugün on maddeden oluşan yazı yazacağım. Bir liderde olmaması gereken on maddeyi kısaca anlatmak istediğim yazı aslında tüm alanda ki liderlik pozisyonları için geçerli on maddeyi içeriyor. Daha sonra nasıl ve neden yapılaması gerektiğini ayrı ayır yazılarda açıklayacağım on maddeye kısaca değinmek istiyorum. Buyrun bakalım;

1. Dinlemek; 

Karşıdaki muhatabı veya ekipte ki birini dinlememek, hem ona ve fikirlerine değer vermediğinizi gösterir, hem de sizi bencil gösterir böylece motivasyonlarını düşürerek, size ve ekibe olan aidiyet hislerini öldürebilirsiniz.

2. Sorumluluk almak; 

Sorumluluk almamak, her sorumluluğu birilerine yüklemek ve hatları etrafa ras gele savurmak, ilişkilerin yıpranmasına ve liderin konumunun sorgulanmasına yol açar. Sorumluluk almak aynı zamanda ekibin liderlerini tanımalarına ve liderin işin içinde olarak daha fazla olaya hakimiyet kurmasını sağlar.

3. Özveride bulunmak; 

İyi bir lider için en ayırıcı özellik özveride bulunabilmesidir. Özveride bulunmamasına rağmen ekibindne sürekli özveri bekleyen profil mükemmel bir kötü lider profilidir.

4. Hoşgörülü olmak;

Ekip üyelerine hoşgörülü olamamak sizi agresif ve sinirli bir lider yapacaktır. Ayrıca bunun otorite ve düzenle hiçbir ilişkisinin olmadığını unutmayın. Aslında hoşgörülü olmak ekiple ilişkilerinizi daha da sağlamlaştırır.

5. Koordineyi sağlamak;

Üyeleri arasında ki irtibat ve koordinenin sağlanamadığı ekipden sağlıklı bir iş ve çalışma performansı beklemek sadece bir hayaldir. Koordineyi sağlamak liderin sorumluluğudur. Bunu gerçekleştirecek kişi başkası olsa bile takibini muhakkak lider yapmalıdır.

6. Motivasyonu kontrol etmek;

Ekip için çok önemli unsurlardan biri olan motivasyon, her zaman kontrol altında tutularak doğru yönlendirilmelidir. Zaten fazla ve kontrolsüz motivasyon bu sefer uzun vadede ciddi problemler çıkaracaktır.

7. İleri görüşlü olmak;

Bir liderde en korkulması gereken özellik ileri görüşlü olamamasıdır. İleri görüşlülük, giderek hızlanan insanın kendini ve işini geleceğe taşıması adına çok önemlidir. İleri görüşlü olamayan bir lider, ekibini ve işini geleceğe taşıyamayacaktır.

8. Sistem Kurmak (İşleri insanlara bina etmemek);

Her hangi bir ekipte eğer işler insanlara bina ediliyorsa, orada sistemeden bahsetmek doğru olmaz. Ekipten bir insan ayrıldığında işler duruyorsa aslında ekip bireyler üzerinde ilerliyor demektir ve bu da şu anlama gelir, ekipte denge unsuru bireylerdir, ve bireylerden biriyle tüm dengeler alt üst olabilir. Bu ise büyük bir zaafiyettir. Halbuki iyi liderin en temel vazifesi, işin sürekliliğini sağlayarak, işin kendini muahafaza etmesini temin etmektir.

9. Şeffaf olmak, Paylaşmak;

Eğer insalardan özveri, emek ve motivasyon istiyorsanız bunun en iyi yolu şeffaf olmaktır. Şeffaf olmak ve başarıyı paylaşmak bir lütuf olarak değil gereklilik olarak düşünülmeli. İnsanların işlerle ve hedeflerle ilgili bilgisinin olması onları gerçekten ekibin bir parçası olmasına neden olur. Bu nedenle hem bilgiyi şeffa bir şekilde hem de başarıyı adil bir biçimde paylaşmak gerekir.

10. Beklentilere cevap vermek;

Bir lider eğer ekibi beklenti içerisine sokuyor ve dahası bununla motive ediyorsa aynı ölçülerde beklentilere cevap vermek mecburiyetindedir. Bilinçli olarak beklentiye sokmasa bile şunu unutmamak gereki, insanlar hayırlarına değil bir beklenti uğruna çalışırlar. Bu beklentiler çok farklı olabilir. Bunun için doğru yönlendirmelere gidilmeli ve açıkca bazı beklentilerin önü kesilmeli bazılarından ise açıkdan bahsedilmelidir.

Bugün on maddeden oluşan yazı yazacağım. Bir liderde olmaması gereken on maddeyi kısaca anlatmak istediğim yazı aslında tüm alanda ki liderlik pozisyonları için geçerli on maddeyi içeriyor. Daha sonra nasıl ve neden yapılaması gerektiğini ayrı ayır yazılarda açıklayacağım on maddeye kısaca değinmek istiyorum. Buyrun bakalım;

1. Dinlemek; 

Karşıdaki muhatabı veya ekipte ki birini dinlememek, hem ona ve fikirlerine değer vermediğinizi gösterir, hem de sizi bencil gösterir böylece motivasyonlarını düşürerek, size ve ekibe olan aidiyet hislerini öldürebilirsiniz.

2. Sorumluluk almak; 

Sorumluluk almamak, her sorumluluğu birilerine yüklemek ve hatları etrafa ras gele savurmak, ilişkilerin yıpranmasına ve liderin konumunun sorgulanmasına yol açar. Sorumluluk almak aynı zamanda ekibin liderlerini tanımalarına ve liderin işin içinde olarak daha fazla olaya hakimiyet kurmasını sağlar.

3. Özveride bulunmak; 

İyi bir lider için en ayırıcı özellik özveride bulunabilmesidir. Özveride bulunmamasına rağmen ekibindne sürekli özveri bekleyen profil mükemmel bir kötü lider profilidir.

4. Hoşgörülü olmak;

Ekip üyelerine hoşgörülü olamamak sizi agresif ve sinirli bir lider yapacaktır. Ayrıca bunun otorite ve düzenle hiçbir ilişkisinin olmadığını unutmayın. Aslında hoşgörülü olmak ekiple ilişkilerinizi daha da sağlamlaştırır.

5. Koordineyi sağlamak;

Üyeleri arasında ki irtibat ve koordinenin sağlanamadığı ekipden sağlıklı bir iş ve çalışma performansı beklemek sadece bir hayaldir. Koordineyi sağlamak liderin sorumluluğudur. Bunu gerçekleştirecek kişi başkası olsa bile takibini muhakkak lider yapmalıdır.

6. Motivasyonu kontrol etmek;

Ekip için çok önemli unsurlardan biri olan motivasyon, her zaman kontrol altında tutularak doğru yönlendirilmelidir. Zaten fazla ve kontrolsüz motivasyon bu sefer uzun vadede ciddi problemler çıkaracaktır.

7. İleri görüşlü olmak;

Bir liderde en korkulması gereken özellik ileri görüşlü olamamasıdır. İleri görüşlülük, giderek hızlanan insanın kendini ve işini geleceğe taşıması adına çok önemlidir. İleri görüşlü olamayan bir lider, ekibini ve işini geleceğe taşıyamayacaktır.

8. Sistem Kurmak (İşleri insanlara bina etmemek);

Her hangi bir ekipte eğer işler insanlara bina ediliyorsa, orada sistemeden bahsetmek doğru olmaz. Ekipten bir insan ayrıldığında işler duruyorsa aslında ekip bireyler üzerinde ilerliyor demektir ve bu da şu anlama gelir, ekipte denge unsuru bireylerdir, ve bireylerden biriyle tüm dengeler alt üst olabilir. Bu ise büyük bir zaafiyettir. Halbuki iyi liderin en temel vazifesi, işin sürekliliğini sağlayarak, işin kendini muahafaza etmesini temin etmektir.

9. Şeffaf olmak, Paylaşmak;

Eğer insalardan özveri, emek ve motivasyon istiyorsanız bunun en iyi yolu şeffaf olmaktır. Şeffaf olmak ve başarıyı paylaşmak bir lütuf olarak değil gereklilik olarak düşünülmeli. İnsanların işlerle ve hedeflerle ilgili bilgisinin olması onları gerçekten ekibin bir parçası olmasına neden olur. Bu nedenle hem bilgiyi şeffa bir şekilde hem de başarıyı adil bir biçimde paylaşmak gerekir.

10. Beklentilere cevap vermek;

Bir lider eğer ekibi beklenti içerisine sokuyor ve dahası bununla motive ediyorsa aynı ölçülerde beklentilere cevap vermek mecburiyetindedir. Bilinçli olarak beklentiye sokmasa bile şunu unutmamak gereki, insanlar hayırlarına değil bir beklenti uğruna çalışırlar. Bu beklentiler çok farklı olabilir. Bunun için doğru yönlendirmelere gidilmeli ve açıkca bazı beklentilerin önü kesilmeli bazılarından ise açıkdan bahsedilmelidir.

About the author

omerasim

Kendi halinde bir girişimciyim. Girişimcilik, iş geliştirme, bilişim ve teknoloji konularıyla yakından ilgilenmekteyim. Ayrıca edebiyat ve sanat müziğine ayrı bir ilgim var.

Related posts

One Comment on “Bir liderde olması gereken on madde

  1. necipfazılaras

    faydalı bir yazı olmuş, teşekkürler

    Reply

Leave a Comment

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir